Innovación empresarial

De la crisis a la innovación | CIO
Crisis organizacional y ciclo CIOEn entornos turbulentos las crisis internas pueden llevar a activar conocimiento existente y las externas a buscar conocimiento nuevo. La organización puede reaccionar con rigidez o explorar oportunidades de innovación mediante las etapas Identificar, Entender, Probar, Implementar y Adoptar del Ciclo de Innovación Operativa. Crisis internaActivar lo que sabemos Crisis externaExplorar lo que falta LA DECISIÓN¿Resistir o innovar?La rigidez protege recursos.Explorar abre posibilidades. EL MÉTODOCIOInnovación Operativa SISTEMATIZAR LA INNOVACIÓN 01 Identificar02 Entender03 Probar04 Implementar05 Adoptar APRENDER · AJUSTAR · REPETIR
DMIE v0.2 | MetaCognIA
MetaCognIADiagnóstico de madurez de innovación
DMIE v0.2 · DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Diagnóstico de madurez de innovación empresarial

Este cuestionario ayuda a conocer cómo la empresa identifica oportunidades, prueba ideas, implementa soluciones y aprende de sus resultados. Antes de comenzar, lee estas indicaciones para que el diagnóstico sea útil y comparable.

Antes de comenzar: instrucciones para responder

1. Periodo que debes considerar

Responde únicamente con base en lo ocurrido durante los últimos 12 meses anteriores al día en que completes el diagnóstico. No califiques planes futuros como si ya se realizaran.

2. Quién debe responder

Participa una persona que conozca cada práctica. En cada pregunta verás un rol sugerido (por ejemplo, dirección, operación o atención a clientes). Puedes consultar a otras personas de tu empresa antes de responder; no supongas información que desconozcas.

3. Cómo elegir una respuesta

Selecciona una sola opción que describa lo que realmente ocurre en tu empresa, no lo que te gustaría que ocurriera. No hay respuestas correctas ni es necesario obtener la calificación más alta.

4. Cuándo usar «No sé» o «No aplica»

Elige «No sé» cuando falte información. Marca «No aplica» solo cuando puedas explicar por qué esa práctica no corresponde a la empresa. «No lo hacemos» significa que has confirmado su ausencia; no es lo mismo que desconocerla.

5. Ejemplos y evidencias

Cuando sea posible, describe un ejemplo concreto de los últimos 12 meses e indica si existen documentos, registros u otras evidencias. No adjuntes datos personales, contraseñas ni información empresarial sensible.

6. Avance y resultados

Son 24 preguntas en 8 temas. Puedes revisar respuestas antes de terminar. Al final verás el perfil de madurez declarado, brechas, propuestas iniciales de mejora y una línea base para seguimiento. Los resultados no están corroborados ni son una certificación.

Importante sobre el guardado: esta versión HTML conserva la información solo en el navegador y dispositivo utilizados. No hay cuenta privada ni envío automático a MetaCognIA. Evita el modo incógnito; cambiar de dispositivo, borrar los datos del navegador o acceder desde otro origen puede hacer que no recuperes tus respuestas. Para conservar una copia, utiliza la exportación disponible al finalizar.

Datos de la empresa

* Datos necesarios para identificar el diagnóstico. Puedes cambiar estos datos mientras esté abierto el cuestionario.

Privacidad de esta modalidad HTML: la información se guarda únicamente en este navegador, no en una cuenta privada ni en una base de datos de MetaCognIA. No ingreses información confidencial de clientes ni secretos empresariales. Para uso real con empresas será necesaria la integración segura con WordPress.

Cuestionario autoadministrado · 8 dimensiones
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